外国驻华使节参观“伟大历程　辉煌成就

网站优化这些误区一定要避免 百害而无一利

发布时间：2025-04-05 13:45:59编辑：恐后无凭网浏览（11）

其他两个重要文件：增量配网可以申请电力业务许可证(供电类)了能源局发布了《关于对拥有配网运营权的售电公司颁发电力业务管理许可证(供电类)有关事项的通知》，并列举了申请条件和许可材料。

长期以来，供电企业作为独此一家，别无分店的垄断企业，其经济效益也还可以，没有现实的对手，在很多人的眼里，似乎可以小进则满，小富即安，大可不必为如何更好地提高优质服务水平而绞尽脑汁自加责任。读罢这则消息，笔者生出许多感慨来



密切关注电力市场形势和替代发电政策信息，积极寻找替代发电客户，签订替代电量7.06亿千瓦时、抽水蓄能电量1.92亿千瓦时，电量占比高于容量占比。截至12月13日，国电山东公司累计完成发电量424.5亿千瓦时，提前18天完成2016年度发电量计划，预计全年火电利用小时数5320小时，区域排名第一。今年以来，山东公司认真贯彻落实集团公司年度、年中工作会精神以及市场营销工作部署，紧紧围绕一五五核心战略，深入推进营销双提升，主动应对电力市场和电力体制改革变化，加强市场营销体系建设，在电量计划和电价争取、市场开拓、利用小时对标等方面均取得较好成绩。全力争取大用户直购电量，及时掌握大用户信息，在确保电厂属地用户不流失的情况下，努力开拓外市大用户市场，全年共争取到直购电量60.03亿千瓦时，同比增加28.11亿千瓦时。该公司积极争取年度基数电量，发挥自身优势，扬长避短，用足用好政策，争取到年度基数电量计划361.13亿千瓦时，折合机组利用小时数居区域第一

今年以来，山东公司认真贯彻落实集团公司年度、年中工作会精神以及市场营销工作部署，紧紧围绕一五五核心战略，深入推进营销双提升，主动应对电力市场和电力体制改革变化，加强市场营销体系建设，在电量计划和电价争取、市场开拓、利用小时对标等方面均取得较好成绩。该公司积极争取年度基数电量，发挥自身优势，扬长避短，用足用好政策，争取到年度基数电量计划361.13亿千瓦时，折合机组利用小时数居区域第一。江西售电侧改革的主要目标继续开放社会资本、放开试点地区增量配网、建立保底供电服务制度、完善电力交易机制和管理、创新能源综合管理体制、加强对电力市场的监管。

根据国家电力体制改革要求和江西省电力市场发展目标，逐步完善江西省电力市场体系，健全市场交易品种，编制市场准入、市场注册、市场交易、交易合同、交易结算、信息披露等规则，起草市场建设方案、实施细则等文件，经政府主管部门和监管机构批准后组织实施。二、交易原则（一）自主协商原则。五、交易价格参与直接交易的电力用户购电价格由直接交易价格、电网输配电价、输电损耗和政府性基金及附加组成。根据交易执行结果和偏差责任认定，按照结算规则出具电量电费、辅助服务费及输电服务费等结算凭证。

市场主体违反国家有关法律法规和产业政策规定、严重违反市场规则、不能保持准入条件要求、发生重大违约行为、恶意扰乱市场秩序、未尽定期报告披露义务、拒绝接受监督检查的，强制退出电力市场，有关法人、单位和机构情况记入信用评价体系，不得再进入市场。2016年6月初，江西省发改委印发了《江西省电力交易中心组建和规范运行方案(试行)》。



根据发电企业、售电企业和电力用户准入目录，受理进入目录企业自愿提交的入市申请，对入市申请进行审核，与符合准入条件的市场成员签订入市协议及交易平台使用协议，管理市场成员注册信息和档案材料。（三）国网江西省电力公司公平开放电网，做好直接交易电力用户供电服务和电力可靠供应工作。政府性基金及附加按照国家有关规定执行，输电损耗率由省级价格主管部门确定。9.承办江西省电力市场管理委员会交办的其他事项;承办政府主管部门交办的其他事项。

重点支持具备直接交易准入条件的高新技术企业、优势特色产业同等条件下优先开展直接交易。已单独核定输配电价的电力用户，按照国家批复价格执行据悉，2016年，公司将提前完成全年售电指标，预计年售电量将超过20亿千瓦时，创历史新高。2016以来，公司优化业扩流程，为政企携手的重点项目开辟绿色服务通道，并加强市场分析预测工作，将节能降损、增供扩销为中作中的重中之重，从少停一分钟、少损一度电、多供一度电做起，对有发展潜力的企业和项目适当给予扶持，促进用电负荷增长，采取多种措施有力推动公司营销管理精益化进程，拉动了电网企业售电量的提升，确保了售电量的增长态势。

截至11月30日，漳浦公司累计售电量19.043亿千瓦时，突破17.1732亿千瓦时，同比增长10.8%，提前超额完成年初预测亿千瓦时的目标值，预计全年将完成售电量20.73亿千瓦时2016以来，公司优化业扩流程，为政企携手的重点项目开辟绿色服务通道，并加强市场分析预测工作，将节能降损、增供扩销为中作中的重中之重，从少停一分钟、少损一度电、多供一度电做起，对有发展潜力的企业和项目适当给予扶持，促进用电负荷增长，采取多种措施有力推动公司营销管理精益化进程，拉动了电网企业售电量的提升，确保了售电量的增长态势。



据悉，2016年，公司将提前完成全年售电指标，预计年售电量将超过20亿千瓦时，创历史新高。截至11月30日，漳浦公司累计售电量19.043亿千瓦时，突破17.1732亿千瓦时，同比增长10.8%，提前超额完成年初预测亿千瓦时的目标值，预计全年将完成售电量20.73亿千瓦时

该公司同时将招商引资项目分类，省市重点项目由市级大项目办管理，把1000千伏安以下项目审批权限下放至区级大项目办管理。我们公司在省内率先开通支付宝、微信、手机APP交纳电费业务，率先在营业厅设置免费无线自助POS机，率先建成互联网+供电服务平台。针对获得国务院批复的哈尔滨新区，该公司迅速成立新区电网发展规划与建设工作领导小组，深入调查了解新区发展规划和项目分布情况，研究符合新区发展实际的园区电网规划与坚强网架策略。在哈尔滨高新技术产业开发区科技创新城产业园里，高新开发区基础设施建设公司的电力配套安装工程2千米高压电缆敷设作业结束，变电安装人员立即投入66千伏巨宝变电站10千伏间隔新出施工，设备电缆试验、工程报备的前期准备工作同步进行。自黑龙江省启动建设八大经济区、实施十大工程战略目标，哈尔滨市部署北跃、南拓、中兴、强县发展战略以来，哈尔滨供电公司提前介入、深度服务、引领投资，精准预测负荷，抓好地区电网发展长期规划，突出做好各类开发区、园区的电力专项规划，全力推进电网规划与区域经济社会发展规划有机融合。把脉问诊对症下药哈尔滨供电公司洞察市场先机，抢占市场靠实力说话。

哈尔滨供电公司盯紧潜在电力市场,向市场开拓要效益。哈尔滨供电公司从体制机制入手，逐步建立一套响应快、效率高的市场竞争服务新机制，为融入市场、适应改革赢得先机，实现突破。

为招商引资，哈尔滨市政府曾为园区投资建设2座220千伏变电站，投运后虽已初具自供电区域雏形,但后期缺乏相关运行维护技术力量，园区安全稳定用电一直受到困扰。对以框架协议形式明确由供电企业担负起园区配套电力设施的建设和维护，哈尔滨市市长宋希斌给予支持与认可。

该公司以守土有责、寸土必保的经营发展理念，开设重点项目绿色通道，主动上门，将服务前移至受电工程现场，实行一对一督办。哈尔滨供电公司以营配调贯通和末端融合为重点，破除专业壁垒，形成整体合力，变分散式服务为一站式服务，在成立市、区两级大项目办的基础上，整合各专业合署办公，按行政区域集中开展业扩报装服务，确保两级大项目办实施实体化运作。

哈尔滨供电公司树立客户至上的服务理念，用真诚服务赢得政府支持、客户满意、市场份额。哈尔滨供电公司不断优化服务手段，拓宽服务渠道，搭乘互联网+服务快车，开通一条品质服务的新干线。完善机制强身健体电力体制改革和国资国企改革的大政方针已定，相关配套政策和措施密集出台，全面进入实施阶段。国网黑龙江省电力公司党组成员、哈尔滨供电公司总经理朱玉库要求全员用三个服务赢得市场。

截至目前，新区电网变电容量占哈尔滨地区电网500千伏的54.04%、220千伏的21.32%，另有17座66千伏变电站负责新区的供电，各级电网已形成有多个支撑电源的环网和辐射结构，现有电网网架布点均匀，整体供电能力能够满足较长期的发展需要。该公司主动对接省市级大项目，引导客户及早开展影响报装接电业务办理速度的有关工作，加强过程控制和领导督办。

哈尔滨供电公司副总经理王卫东介绍说：我们全面畅通四优五快（优先保障、优化流程、优选方案、优质服务，受理快、勘查快、施工快、验收快、送电快）快速业扩报装通道,全面精简审批、招标、采购、建设、营销、抢修等各环节流程，压缩工作周期，严格办理时限，消除业务短板和瓶颈，让园区企业快接电、早用电、用好电，不遗余力地扎实做好园区、开发区等配电网建设及供电服务工作。开展服务大项目、助力大发展、实现零距离行动，实地走访、对接哈尔滨市所辖11个园区以及年产值5亿元以上的140个企业、100个工业项目，实现面对面交流全覆盖，现场为客户提供信息沟通、政策引导、解决问题等服务。

12月8日，黑龙江省哈尔滨市已是处处白雪皑皑，天寒地冻。专业的队伍干专业的事，我们放心。

哈尔滨供电公司营销部负责人杨晓宁说，该公司还率先在群力新区盛和世纪小区开展多表合抄工作，惠及居民客户1.3万户。哈尔滨供电公司不断深化与地方党委、政府的联系，加强与辖区省市重点项目及各级工业园区的对接，积极探索政企、企企合作共赢新机制，先后顺利与哈尔滨平房区（经开区）、宾西开发区、利民、高新区4个国家级开发区签订战略合作框架协议。该公司通过出台提速举措，科学合理调配内部资源，不仅规避客户工程领域风险，保证办电质效，又利于企业践诺。以情感人固本培新我们要适应售电侧和增量配电业务放开的新形势，依托专业优势、技术实力和服务能力，快速反应，主动作为，用真诚服务、贴心服务、感动服务来赢得政府支持，赢得客户满意。

10月20日，哈尔滨供电公司又与哈尔滨经开区正式将框架协议合作细则转化为战略合作协议，经开区的7.3亿元输电、变电、配电资产成功无偿移交给供电企业，实现了国有资产保值增值专业的队伍干专业的事，我们放心。

把脉问诊对症下药哈尔滨供电公司洞察市场先机，抢占市场靠实力说话。哈尔滨供电公司不断深化与地方党委、政府的联系，加强与辖区省市重点项目及各级工业园区的对接，积极探索政企、企企合作共赢新机制，先后顺利与哈尔滨平房区（经开区）、宾西开发区、利民、高新区4个国家级开发区签订战略合作框架协议。

12月8日，黑龙江省哈尔滨市已是处处白雪皑皑，天寒地冻。哈尔滨供电公司盯紧潜在电力市场,向市场开拓要效益。